周导咨询的含义是什么?周导咨询是由周导根据客户的需求,运用科学的方法,通过深入调查、分析,找出客户管理中存在的问题及其产生的原因,周导咨询可有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务过程。由此可知:1、周导咨询是由周导和咨询客户共同参与的活动。2、周导咨询是一把钥匙开一把锁的过程。3、周导咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务;也不是中介机构的服务。周导咨询有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。青岛个人版周导咨询模式
周导咨询怎么样?很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式,千万别去做一个公司,必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置,通常是先有产品后有公司再想模式,然后每天想各种方法如何卖产品,直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了,大量的库存了,公司赚不到钱了,现金流断裂了,才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错,过去30多年大家都是这么过来的,只是已经跟这个时代不匹配了,根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同,经营企业的结果也截然不同,应该是先有模式,后有公司再有产品,先设计模式和品牌,然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配,老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。青岛个人版周导咨询模式周导咨询可以用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案,辅导企业服务企业一年的时间。
周导咨询优势:导师优势:丰富的实战商业模式策划经历,奠定坚实基础,周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化。曾担任国内多名大型咨询培训机构高级商业模式策划顾问,具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验。2. 专业专注,周导专注商业模式策划与创新,一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则,从培训开始,用咨询深入,帮助过多家企业战略规划,模式创新,实现利润倍增。咨询特点:1. 落地,来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练。2. 实用,内容简单实用,适用于各类老板。3. 专业,把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格:逻辑性强,推崇系统化拒绝碎片化,深入浅出,高屋建瓴,直至本源。
什么情况下可以选择周导咨询?企业在经营过程中有非常多的重要又长期的任务场景,而且长期任务的完成,需要付出非常多的时间、精力、资源都很多,更需要注意到企业内外部多种的复杂要素。为了确保企业能够顺利的按照计划完成任务,或者能够在实践中及时发现问题、调整计划,找到新机会,可以考虑选择周导咨询来作为“发现问题、解决问题”的帮手。好处:周导咨询会有专业的外部视角,不受企业内部职位和人事关系的约束,往往能够准确获得信息并及时反馈。周导奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化。
周导咨询的价值有什么?地位公正,科学公允客观:周导在咨询的过程中服务于企业发展的比较高目标,保持一定的单独性,周导所从事的工作不为企业带领者的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员单独地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合,促进技能提升:周导可以增强企业解决问题的能力。周导有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与周导的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己单独的解决。周导咨询可以关注民众里的痛点,成就新生态带领者。青岛个人版周导咨询模式
周导咨询可以以不同人群为服务对象,成就高级的客户的呈现特征。青岛个人版周导咨询模式
周导咨询存在的价值是什么?察觉问题:管理专家的价值就是对企业的问题具有敏锐的洞察力,不只要看清企业现有的问题,还要清楚知道企业随着发展可能会出现的问题,及时对企业家提出相关应对建议。企业家面对市场的变化,可能有时会分不清机会与陷阱。这时管理专家就可通过对企业外部环境的分析,深入了解企业面临的危机与机遇,让企业家头脑时刻保持清醒,避免走入误区。解决问题:管理专家必须具备善于分析问题的能力,通过对问题的分析找出产生问题的原因,分析原因的来龙去脉,从而建立起问题分析、解决系统。系统的建立帮助企业家直观了解问题的实质及可能产生的后果,找到解决问题的思路与方法。帮助企业家以一种全新的视角去看待企业存在的问题。青岛个人版周导咨询模式
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